國產(chǎn)品牌是當下及未來繞不開的一個重要話題。

百年未有之大變局是歷史發(fā)展潮流所向，不可控因素、突發(fā)事件頻發(fā)與國際關(guān)系的錯綜復雜造成全球貿(mào)易格局之下，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈面臨解體和重組，在迭代與重構(gòu)間，中國電子信息企業(yè)如何發(fā)展，擁有過硬本領(lǐng)，塑造全新的國產(chǎn)品牌價值，講好國產(chǎn)品牌內(nèi)涵，正是中國企業(yè)的時代命題。

深圳市電子商會副會長單位深圳辰達行電子有限公司（簡稱“辰達行”）馬奕俊總經(jīng)理，講述一家專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)半導體分立器件的國家高新技術(shù)企業(yè)在品牌建設、技術(shù)攻關(guān)、市場應用及客戶渠道等多方面。

鳳凰磐涅  浴火重生

“08年金融危機，各行各業(yè)遭受到嚴重打擊，整個市場的活躍度大不如以前，需求迅速萎縮。一股肅殺，企業(yè)遭遇嚴寒?！瘪R總說道。大時代越是逆境越造就不凡，萬物生長孕育自有規(guī)律，也正是希望所在。

金融危機之后，觸底反彈釋放強勁的市場動能和巨大需求?！拔覀児臼窃?8年成立的，可以說經(jīng)歷了金融風暴，正是這種嚴酷的考驗，練就了頑強精神，抗壓性能夠抗住壓力，一步步踏實的走自主品牌道路?！彼忉尩馈?/span>

x2009下半年，經(jīng)濟復蘇，整體環(huán)境好轉(zhuǎn)，市場行情迎來上揚，爬坡過坎踏上高速發(fā)展快車道。經(jīng)過洗牌后，企業(yè)發(fā)展更加適應新情況新變化，思考企業(yè)未來的市場機遇，用求新求變的思路，抓住主動權(quán)。

但凡經(jīng)歷磨礪的企業(yè)，猶如冬小麥一樣經(jīng)過數(shù)九寒冬，風雪的考驗，熬過冬天迎來春天，便能茁壯成長。“其實，前期發(fā)展是很慢的，一點點的匍匐前行，摸索適合公司發(fā)展的方式。但是慢有慢的好處，結(jié)構(gòu)結(jié)實、基礎(chǔ)穩(wěn)。”馬奕俊說。

“創(chuàng)辦一家企業(yè)不僅僅是注冊一個公司名，而是一份事業(yè)，甚至是終身事業(yè)。這一切都源自一份信任，信任是自我成長的源泉，根植于初心，使命擔當?shù)谋举|(zhì)角色?！彼a充道。

東升西降  歷史必然

縱觀元器件發(fā)展脈絡，從歐美到日韓，再到我國臺灣，現(xiàn)在是大陸，市場重心的不斷前移，技術(shù)迭代、應用場景的革新，都意味著其所蘊含的巨大市場需求與客戶群體的吸引力。當然，企業(yè)品牌的培植并非一朝一夕就能達到，在不斷進取的同時，亦需傾注數(shù)倍于國際品牌的資源，才有機會獲得市場。

“面對底子薄、起步晚、零碎化、資金少等諸多不利因素的國產(chǎn)，總要有人敢走第一步，敢闖拼出一條血路。當然，現(xiàn)在已經(jīng)不是過去，從國家層面、行業(yè)領(lǐng)域、市場發(fā)展等都是利好動能，特別是，在全球疫情打亂生產(chǎn)鏈，市場急需可替換產(chǎn)品?！瘪R總說道。

從落后跟跑，到審視賽道由易到難，逐漸向更高層階進發(fā)，要實現(xiàn)跨越，就要健全人才體系，完善科研團隊的組建，形成持續(xù)有效的資源支持。“這是一項艱巨的事業(yè)，一定要牢牢地抓住主動權(quán)，有長遠性規(guī)劃，化被動為主動?！彼v述道。

縱使困難重重，愈加需要從市場角度出發(fā)，制定更為詳細且科學的規(guī)劃圖，用更為全面的格局看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“我是很看好我們國產(chǎn)品牌的，未來前景是光明的，中國電子人那股子不服輸?shù)膭蓬^，越是艱險越敢拼?！?/span>

他進一步說道?！拔覀円脖仨毨硇钥陀^的看到與歐美水平的差距，這是不能回避的，我們正視現(xiàn)狀，就是為了更好的發(fā)展，尤其是在人才方面，要加大力度支持。得人才，得天下——這是重資產(chǎn)?！?/span>

初心不泯  使命擔當

夢想之所以是夢想，皆因為擁有夢想的人不忘初心，堅守這份初心，并去實現(xiàn)。當回首足跡，拼搏的道路最美的風景或許是汗水所澆灌的一座座里程碑，記載歷練成長，向未來延伸成功。

“說到公司的發(fā)展，讓我很感觸。從2010年成立品牌，到擁有自己的工廠，是我們辰達行人真誠以待、全力以赴的結(jié)果，讓我們得到客戶的認可?！瘪R總表示。

“國產(chǎn)‘取經(jīng)’路，長路漫漫唯有擊敗艱難險阻，突破重重困難，拿到‘真經(jīng)’，國產(chǎn)品牌的含金量就上去了，不再是徒有虛表的貼牌貨。”他解釋道。

在筆者采訪中，許多電子人對于新冠疫情造成的危機都有著相似的看法，就是危機中孕育了新機，而且對于國產(chǎn)品牌來說是一個切入點，切入到市場供應鏈，成為市場的一部分。

“國產(chǎn)品牌受了煎熬，迎來了出頭天，就要能接得住、拿得穩(wěn)。我們辰達行篤定目標，認準了發(fā)展模式，用心經(jīng)營，塑造品牌，創(chuàng)造價值，成就客戶?！瘪R奕俊動情地說道。

大國工匠  民族驕傲

工匠精神在于專研，全身心投入、具有長遠眼光，看重的是未來愿景，是核心競爭的內(nèi)在本質(zhì)?！耙宦纷邅?，我們始終堅持做自己的品牌，做中國品牌，這是我們的目標?！彼硎尽?/span>

辰達行的品牌理念是匠人作，用良芯，高品質(zhì)，選MDD。其理念印證了國產(chǎn)品牌有著異于常人的堅韌耐心，打磨產(chǎn)品性能，以此獲得市場的認可與客戶的認可。

“公司是平臺，是老板的，也是員工的，歸根結(jié)底是我們成就自我的平臺。所以說，公司一定是讓人才施展才能，把我們的理想抱負投身到時代中?！瘪R奕俊進一步說道?！耙蔀閲H半導體分離器件一線品牌，離不開走出去?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)在30多個國家經(jīng)營品牌，出航海外，內(nèi)聯(lián)外接形成雙循環(huán)的有力支撐?！?/span>

中國制造正在升級，中國品牌、中國產(chǎn)品正得到廣泛認可，如近期一則有關(guān)中國鰻魚被日本商人當做日本鰻魚售賣，從側(cè)面證明了中國產(chǎn)品并不比國際產(chǎn)品在品質(zhì)上差，只是缺乏對于品牌的營銷。

品牌競爭已經(jīng)是共識，如何將進一步朝著賦予品牌與消費群體間的價值橋梁，是國產(chǎn)品牌需邁過去的坎兒。大國工匠勢必傳承大國的底蘊與氣度，挺起民族脊梁，屹立于世界民族之林，鍛造屬于中國品牌的民族之魂。

實體企業(yè)  技術(shù)攻關(guān)

辰達行通過不懈努力，廣大客戶對于高品質(zhì)的“MDD”品牌給予了充分信任與支持。旗下江蘇辰達行電子有限公司，在江蘇常州擁有占地24畝、建筑面積15000平方、現(xiàn)有員工300余人并年產(chǎn)銷二極管、整流橋總量約60億只的封裝廠。

與此同時，工廠引進全套國外先進設備和科學管理體系，擁有SOD-123、SOD-123FL、SOD-323、SMA、SMAF、SMB、SMBF、SMC、TO-277、TO-252、TO-220、UMB、MBS、MBF、ABS、KBP、GBU、GBJ、KBPC、R-1、DO-41、DO-15、DO-201AD、R-6、SOT-23、SOT-89、SOD-523、DFN等多種封裝形式的二極管/整流橋生產(chǎn)線；品種規(guī)格齊全，有普通整流、快速恢復、高效率、超快速、肖特基、整流橋、以及雙向觸發(fā)、高壓、瞬態(tài)抑制、開關(guān)、穩(wěn)壓等各種系列的二極管/整流橋。

“市場的需求很火爆，而且越來越多的通信設備，比如手機、平板電腦等智能產(chǎn)品，小薄形化及攜帶大容量電池，又對充電電流隨之而上升，這對線路保護帶來很大程度的壓力?！瘪R總說道。

辰達行提供了DFN1006-2L、DFN1610-2L、DFN2020-3L、SOD-123、SOT-23等超小薄封裝外形的防靜電保護器件（ESD），工作電壓覆蓋3.3V~36V,具有低箝位電壓、低泄漏電流和快速響應時間等優(yōu)異的電氣特性, 能保護連接到電源線的敏感電子元件，免受靜電放電引起的過電壓,電纜放電事件(CDE)、電快速瞬變脈沖（EFT）和雷擊的損傷。

另外，MOS管有AO3400、2N7002、AO3401、SI2302等，TVS有TVS二極管SMAJ系列（SMAJ5.0CA、SMAJ15CA、SMAJ36CA、SMAJ440A、SMAJ440CA）、TVS二極管SMF系列（SMF33CA、SMF36CA、SMF36A、SMF5.0CA、SMF10CA）、TVS二極管SMBJ系列（SMBJ5.0CA、SMBJ6.5CA、SMBJ8.0CA、SMBJ15CA、SMBJ22CA、SMBJ24CA、SMBJ26CA、SMBJ30CA、SMBJ36CA、SMBJ440CA）等。

直面時代  命運與共

在重大歷史變革進程中，面對新情形、新機遇、新挑戰(zhàn)，用新視角審視市場變化，分析行業(yè)之變。尤其是，新冠疫情對產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加速重組，市場的競爭、行業(yè)的擴張、趨勢的導向等一些列要素相互影響。市場的波動是市場經(jīng)濟的正?，F(xiàn)象，不僅因為疫情，疫情的影響外溢存在人為因素。

“疫情只是暫時的，與客戶作為伙伴互利共贏才是長久，是我們恒定不變的價值取向。在市場波動劇烈時，我們采用了鎖定客戶、鎖定產(chǎn)品的手段，為的就是讓我們的客戶有足夠的產(chǎn)品支持，我們與客戶站在一起，是命運共同體。”他解釋道。

對待員工，馬奕俊亦是如此，因為辰達行的品牌使命“成就客戶，為電子智造貢獻力量”“成就員工，為家人創(chuàng)造美好生活”?！拔艺J為是相輔相成的，我堅信甘于奉獻、成就他人，不是吃虧，是一種投資，是雙贏、多贏的事情。”馬總闡述道。

亮新角色  聚合新力

“現(xiàn)在是副會長了，身上的責任更大，更要加倍付出，積極參與到商會的工作中，與商會家人們一起，多交流、探討具有價值的活動，深化我們商會內(nèi)部生態(tài)體系，積極有效的推進創(chuàng)新工作走深走實。”他分享道。

辰達行升級為副會長單位，是對商會工作成績的認可，是凝聚力、向心力、價值力等多重價值的疊加，聚合能量協(xié)同發(fā)展?！跋Ｍㄟ^我們商會平臺，多向業(yè)界大咖，向領(lǐng)軍企業(yè)學習，我對走進優(yōu)秀企業(yè)這一系列活動非常重視?！彼a充道?！皩藘?yōu)秀、借鑒學習，通過交流激發(fā)思想火花，探索商業(yè)價值合作，有機的把會員間的資源鏈接起來?！?/span>

商會夯實優(yōu)勢品牌服務的同時，也在不斷創(chuàng)新服務新模式，設立價值對接、個案服務等新業(yè)態(tài)、新內(nèi)容，主動適應企業(yè)發(fā)展新需求，促進商會多元化優(yōu)質(zhì)資源互動交流平臺作用，提升大家的獲得感、榮譽感、歸屬感。

“深圳電子元器件及物料采購展覽會定位很準確，商會服務的又一‘力作’，可以說乘勢而為，搭建起展覽展務、學術(shù)沙龍、資源對接、商務交流、行業(yè)對話等多重內(nèi)容?！瘪R奕俊贊揚道。

新時代的電子人煥發(fā)著屬于這個時代的精神氣質(zhì)，與這座改革開放先鋒城市、肩負“雙區(qū)”使命城市基因相契合。“商會追求系統(tǒng)科學、環(huán)節(jié)完整、覆蓋全面、運行順暢的服務工作體系，多層次、立體化的協(xié)同發(fā)展構(gòu)建了新格局?！彼f道。

對于未來，在經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展上謀劃新文章，在產(chǎn)業(yè)升級迭代里把握新機遇，深刻領(lǐng)會、準確把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、政策紅利。企業(yè)實現(xiàn)高水平發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的機能效能，尋求動態(tài)良性同頻。

“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。”——電子人薪火相關(guān)，傳承對于國產(chǎn)品牌的摯愛與執(zhí)著，厚植精神內(nèi)涵；勇毅前行，積極有為，繪就新時代國產(chǎn)品牌的新篇章。國產(chǎn)品牌歷經(jīng)“九九八十一難”千錘百煉，關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，練就過硬本領(lǐng)，終究取得“真經(jīng)”，實現(xiàn)自我事業(yè)價值與中國品牌“金身”的有機統(tǒng)一，成就深圳電子人的時代佳話。