深圳市電子商會理事單位強元芯電子（廣東）有限公司總經(jīng)理 董晶晶

寧愿用仿冒貨、翻新貨，也不愿用國產(chǎn)貨！這是多年前，國產(chǎn)品牌的真實寫照。面對這樣的惡劣市場生態(tài)，身在其中的中國企業(yè)如何翻身，將要入局者又如何下手？是避之不及，繼續(xù)替他人做嫁衣做代工OEM，還是挑起重擔(dān)，為中國品牌殺出一條血路？

董晶晶選擇的是后者，身為深圳市電子商會理事單位強元芯電子（廣東）有限公司總經(jīng)理的她，深知國產(chǎn)品牌在市場中的尷尬地位，愈加堅信國產(chǎn)品牌會迎來春天，源自對國產(chǎn)品牌有著獨屬于自己的情愫。

野蠻生長更需時代英雄

野蠻生長的時代，往往呼喚著英雄的崛起。在華強北這片充滿活力和機遇的土地上，不僅有敢于冒險的草莽英雄，更有懷揣夢想、肩負使命的有識之士。

“他們?yōu)榱酥袊放频尼绕鸲鴬^斗，用勇氣和擔(dān)當(dāng)書寫著屬于這個時代的傳奇。我從他們身上看到了勇氣與擔(dān)當(dāng)。在行業(yè)深耕19年，看著半導(dǎo)體行業(yè)的不斷更新迭代， 國際品牌盛行，我想我也應(yīng)該可以做點什么，身處這個時代，做這個時代最好的我，最具特色的中國品牌。”董總說道。

初到深圳，見識到“中國電子第一街”——華強北的市場活力，以及來自世界各地的商賈。在這其中，她也敏銳地察覺到了市場的怪象，從商家、工廠再到終端，寧愿選擇貼牌貨，甚至翻新貨，也不用國產(chǎn)貨。

造成這種現(xiàn)象的原因有很多，對于品牌的忽視、品質(zhì)的不足以及良品率的低下等等。萬事開頭難，誰敢于闖未知領(lǐng)域？董總深知，在看似荒蕪的國產(chǎn)品牌“不毛之地”上“種出”中國品牌，需要的不僅僅是勇氣和智慧，更有一份深厚的民族情懷和使命感。

“過去，大多數(shù)工廠都滿足于代工生產(chǎn)，只要機器24小時不停運轉(zhuǎn)、工廠運營最大化，就是產(chǎn)品成本最低的時候，鮮有企業(yè)會考慮創(chuàng)立自己的品牌?！倍偢锌?。我們電子人“既要能沉下心來低頭拉磨，還要勤于抬頭看路！”。

時代變了，不再是工廠有訂單，就能存活，而是賽道變了，趕緊轉(zhuǎn)換賽道，與時俱進，順勢而為才是企業(yè)的長久發(fā)展之計?！?/span>

2008年，董總毅然決定申請國產(chǎn)品牌，并開始了品牌塑造的艱辛之旅。她成功注冊了30多個品牌商標(biāo)?！癆SEMI，在注冊的時候，想著用寓意深刻、易于記憶的首字母A，代表單詞Advanced 先進的、領(lǐng)先的；SEMI則是半導(dǎo)體semiconductor的縮寫，組合在一起，就成了Asemi，Asemi中文品牌名“首芯半導(dǎo)體”，我們希望強元芯能以領(lǐng)先、先進的半導(dǎo)體技術(shù)，優(yōu)化、創(chuàng)新出更多業(yè)內(nèi)需要的產(chǎn)品，我們也將會用一生去在這個行業(yè)內(nèi)付諸實踐。”

董總的故事告訴我們，野蠻生長的時代需要英雄的引領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)。只有那些敢于面對挑戰(zhàn)、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家，才能在這個時代留下深刻的印記，為中國品牌的崛起書寫新的篇章。

品牌意識覺醒激活市場無限前景

在疫情肆虐的幾年間，國產(chǎn)品牌得到了難得的發(fā)展機遇，眾多企業(yè)如百花齊放般迎來了新的春天。有的企業(yè)敏銳地抓住了這一機會，持續(xù)迭代升級，與時俱進；而有的企業(yè)則在市場恢復(fù)常態(tài)后，步履維艱，未能迎來預(yù)期的繁榮。

“當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸游。市場就是這么的殘酷，我們無論是面對順境還是逆境，都凸顯了穩(wěn)健品牌戰(zhàn)略的至關(guān)重要性。一個企業(yè)的品牌，也代表了它的產(chǎn)品的生命力、對于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、對于市場的定位，同時這個品牌也會留下行業(yè)的烙印?！倍傔M一步強調(diào)。

“暴利只是短暫的幻象，面對市場的各種誘惑，必須堅守初心，恪守市場規(guī)律，以國際大品牌的標(biāo)準(zhǔn)，去堅守、沉淀我們的品質(zhì)，品質(zhì)才是企業(yè)發(fā)展的基石！”

當(dāng)時市場的風(fēng)口來了，暴利會讓一些人瞬間暴富，一旦風(fēng)停止后，各種弊端便會暴露無遺。董總坦言自己是一個長期主義者，深知生意不是一次性的買賣，而是需要與客戶共同成長。

每一個客戶，從方案開發(fā)，到產(chǎn)品選型、配比、替換、優(yōu)化升級，都是從無到有、從小到大的過程，無論是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)還是小型創(chuàng)業(yè)公司，都有著共同成長的價值和意義。

市場流傳著“被動器件做的很被動”地調(diào)侃。市場的變化在于規(guī)律與趨勢，為每一位參與者提供展現(xiàn)自我、競爭發(fā)展的“競技場”。企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為基石，好品質(zhì)是構(gòu)筑企業(yè)堅實成長基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

“同時，核心人才團隊的建設(shè)也是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)的核心競爭力之一，輔以先進的設(shè)備技術(shù)，共同形成推動企業(yè)向前發(fā)展的強大動能?！彼f道。

品牌意識的提升不僅是企業(yè)長遠發(fā)展的保障，更是激活市場前景的關(guān)鍵所在。只有那些真正懂得如何塑造和維護品牌的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，迎來更加廣闊的未來。

精益求精的長期主義者

品牌的瓶頸在于塑造的難度與辨識度，尤其是在市場中抄襲現(xiàn)象層出不窮，這無疑給那些致力于塑造國產(chǎn)品牌的企業(yè)帶來了沉重的負擔(dān)，他們需要比同行付出更多的努力。

談及工匠精神，其真諦何在？又將如何展現(xiàn)其獨特魅力？又能為品牌帶來何種價值？董總進一步闡釋道：工匠精神，其核心在于對品質(zhì)的極致追求，從每一個細節(jié)入手，不容許有任何疏漏，力求產(chǎn)品參數(shù)達到國際標(biāo)準(zhǔn)化、一致化。這種精神不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的每一個技術(shù)參數(shù)的精準(zhǔn)達標(biāo)，更體現(xiàn)在交付客戶時的每一顆產(chǎn)品都完美無瑕。工匠精神，不僅僅是產(chǎn)品制造的靈魂，更是企業(yè)文化的重要組成部分。

所以，在企業(yè)管理方面亦體現(xiàn)董總這一理念，采用扁平化管理方式，以項目為驅(qū)動力，激發(fā)員工的主觀能動性。她相信，只有充分釋放人的活力與天性，讓每位員工施展自己的才華和潛力，實現(xiàn)自我價值，與企業(yè)共同成長，形成團隊的核心競爭力。

總之，作為一位精益求精的長期主義者，董總始終堅持以客戶為中心，以細節(jié)為突破口，以人才為核心競爭力，不斷提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。

董晶晶的堅持和努力，不僅為強元芯電子贏得了市場的認可，也為整個國產(chǎn)電子品牌樹立了榜樣。她的成功故事告訴我們，做好企業(yè)，不光要有決心和勇氣、更要有異于常人的耐力和堅持，還要始終有對這個行業(yè)的熱情跟不斷進取、積極向上的心。中國企業(yè)完全可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出具有市場影響力的國產(chǎn)品牌。