在新冠疫情的沖擊，疊加多重因素塑造格局新常態(tài)，在變軌加速的國內(nèi)大環(huán)境影響之下，電子信息行業(yè)在近幾年發(fā)生了巨大的變化，行情也隨之波動(dòng)，呈現(xiàn)了一種異常的狀態(tài)。

“市場將趨于正常，甚至是回落，都是基于市場的規(guī)律與本質(zhì)。大家不可能脫離市場，而無序的爆發(fā)式增長，如今需求分化是很明顯的，隨波逐流的領(lǐng)域肯定會(huì)冷卻?！崩钐m杰接著說道。

“針對于此，堅(jiān)守企業(yè)的主業(yè)尤為重要，是守護(hù)生命線，立足殘酷市場競爭的看家寶。特別是行業(yè)重大變革期，增強(qiáng)主業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)力，真切的將主業(yè)提升到新的高度，就是腳踏實(shí)地干好?！?/span>

當(dāng)市場不那么旺盛時(shí)，守住“基本盤”。尤其是，在炒作投機(jī)行情結(jié)束，用平常心態(tài)面對市場的變化多端?！霸鷮?shí)做好服務(wù)，擁有積極的適應(yīng)能力，為客戶解決問題，回歸商業(yè)本質(zhì)。”李總表示。

他表示，不僅是國內(nèi)，或者是海外，讓主營業(yè)務(wù)的韌性更強(qiáng)，進(jìn)行合理有機(jī)的配套組合，提升“護(hù)城河”的有效作用。當(dāng)市場經(jīng)歷劇烈而未知的變革時(shí)，一份初心的執(zhí)著，為拼搏進(jìn)取之路錨定了堅(jiān)定的意志與成功的守護(hù)。

“我們堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在執(zhí)行中保持不變形、不走樣?？蛻袈牭降淖谥寂c感受到的是一致的，體驗(yàn)與實(shí)際收獲始終如一，客戶一定青睞我們的服務(wù)，與博信恒業(yè)攜手合作、共創(chuàng)價(jià)值?！崩钐m杰說道。

近幾年，雖然有疫情等不利情況，但博信恒業(yè)頂住了沖擊，逆勢上揚(yáng)，取得了不錯(cuò)的成績，新增終端客戶上幾百家。“公司非常關(guān)注風(fēng)口行業(yè)，如新能源企業(yè)、高端醫(yī)療、汽車電子等行業(yè)，其前景廣闊、需求旺盛，是未來增長新增長極?！彼硎?。

當(dāng)談到疫情，每一個(gè)人、每一家企業(yè)都有著不同的感受，因?yàn)閭€(gè)體在大環(huán)境的角色及應(yīng)變能力都有著千差萬別，造成了感知的溫差?！耙咔槭呛谔禊Z，第一波沖擊打了所有人一個(gè)措手不及，接下來大家都緩過神來，有了些思路，拿出應(yīng)對方案，適應(yīng)疫情新常態(tài)?！崩羁傟U述道。

“我認(rèn)為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，以及減少激進(jìn)的擴(kuò)張，能夠較好的讓公司在一個(gè)合理的成長路徑上，保持企業(yè)的活力動(dòng)能、盈利空間與市場的節(jié)奏；通過匹配提升管理能力，將人效能力發(fā)揮最大，激勵(lì)每一位成員的能動(dòng)性?！彼M(jìn)一步的分析了企業(yè)在疫情防控的應(yīng)對發(fā)展策略。

大環(huán)境并非個(gè)體所能左右，但是順勢而為、化險(xiǎn)為夷則考驗(yàn)的是處變不驚的定力和力挽狂瀾的能力。勇毅前行擊破行業(yè)迷茫，是業(yè)內(nèi)同仁間相互學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，聚合充沛的發(fā)展源泉。

“卷”成為當(dāng)前社會(huì)各行各業(yè)的真實(shí)寫照，電子信息行業(yè)同樣在所難免。在這個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中，從原廠、代理商到終端廠商，供需關(guān)系在不斷地進(jìn)行調(diào)節(jié)，在適配新常態(tài)，勾畫新角色。

“面對市場的瞬息萬變，時(shí)刻警醒自己，強(qiáng)化危機(jī)意識，著力提升能力，才能保持行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！崩钐m杰接著補(bǔ)充道?！霸诜咒N領(lǐng)域，供應(yīng)鏈的韌性、綜合服務(wù)水準(zhǔn)，以及渠道順暢程度，都要做到讓客戶放心滿意?！?/span>

一是博信恒業(yè)自檢檢測中心，加強(qiáng)了品控的的檢測能力；二是技術(shù)能力，有過硬的解決能力，為客戶創(chuàng)造更多增值服務(wù)；三是供應(yīng)鏈的服務(wù)水平，博信恒業(yè)擁有標(biāo)準(zhǔn)的倉庫系統(tǒng)，能夠快速反應(yīng)，高效滿足客戶。

“打鐵還需自身硬，困難是相對的，在缺貨潮中更易于開發(fā)新客戶，培養(yǎng)客戶關(guān)系。另外，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我們一個(gè)新增長點(diǎn)，有力支撐了博信恒業(yè)的健康發(fā)展?！彼硎尽?/span>

市場掀起波瀾，激蕩起浮躁心態(tài)。在驚濤駭浪里激流勇進(jìn)，方顯英雄本色，憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，審視行業(yè)預(yù)判發(fā)展趨勢。

近幾年，國產(chǎn)品牌逐漸得到更多的曝光度，受到市場的關(guān)注接納，被客戶所青睞，呈現(xiàn)了火爆的場面，甚至有一種認(rèn)知覺得國產(chǎn)品牌的春天來了，不能讓“吃瓜群眾”的鼓噪掩蓋究其原因在炙熱的表象外，內(nèi)在如何、實(shí)質(zhì)又有哪些短板。

“國產(chǎn)品牌成績喜人，值得我們國人高興，但是也有隱憂之處，需要國產(chǎn)品牌持續(xù)付出努力，進(jìn)行優(yōu)化升級，契合市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足企業(yè)規(guī)劃等條件?！崩钐m杰說道。

國產(chǎn)品牌在低端市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)替代，占據(jù)有利市場地位，但在中高端市場存在差距，需要加把勁追趕。其次，國產(chǎn)原廠品牌的客戶服務(wù)意識和能力不足，規(guī)則約束與執(zhí)行不一致等情況，都對企業(yè)形象、品牌價(jià)值的建立起到了減分。

國產(chǎn)品牌產(chǎn)品線單一，不夠豐富，無法滿足客戶的多元化的品類選擇。中高端方面競爭力不強(qiáng)，之所以會(huì)這樣，內(nèi)在因素就是技術(shù)不過硬、可靠穩(wěn)定性達(dá)不到要求。另外，即便已經(jīng)獲得市場的認(rèn)可，在產(chǎn)能方面跟不上，無法滿足市場需求，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

道路雖坎坷，前景卻是光明的，國產(chǎn)品牌增強(qiáng)品牌建設(shè)、科研技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品應(yīng)用落地、市場規(guī)劃布局等，著力打造品牌自內(nèi)向外的價(jià)值屬性，擺脫原有固化形象。唯有國產(chǎn)品牌真正的擁抱更高格局，更為廣闊的視野，更具深度的市場資源鏈接，成為體系中不可或缺的有機(jī)組成部分，春天才真正的到來。

“博信恒業(yè)是一個(gè)平臺，不管是我自己，還是員工，這里是展示個(gè)人能力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺，不僅有名，還有利，讓大家獲得相應(yīng)的收獲?！崩羁傟U述道。

平臺化思維是共識，也是聚集在一起的動(dòng)力，助力價(jià)值賦能，釋放潛能的有力支撐?！艾F(xiàn)在公司團(tuán)隊(duì)里95后，甚至00后都有，是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，有朝氣，有拼搏精神。我希望大家在博信恒業(yè)拿出真本事，為自己和家人更加美好的生活全力以赴?！彼f道。

平臺化是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的概念，究其不同、分辨真?zhèn)慰吹氖莾?nèi)在實(shí)質(zhì)，填充的內(nèi)容理念并不符合。如果是泛泛而談，缺乏表里如一的真才實(shí)干，那么平臺化就名不副實(shí)。

“平臺，是在交流中產(chǎn)生價(jià)值，互動(dòng)中傳遞思想。我希望商會(huì)作為電子人的大家庭，家人們參與其中，將同仁的信息、觀點(diǎn)、思想、見解等等，互動(dòng)起來碰撞出思想火花。”李總表示道。

在行業(yè)分析、企業(yè)管理、公司制度、團(tuán)隊(duì)文化等是企業(yè)間學(xué)習(xí)交流的重要方向。“我覺得不同的企業(yè)家對于企業(yè)、行業(yè)及相關(guān)議題，都有各自獨(dú)到的見解，它所蘊(yùn)含的養(yǎng)分是無窮的，所以說，我們常聚長談，非常有必要，希望商會(huì)作為平臺，能夠發(fā)揮所長，進(jìn)一步提升在議題主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力，活動(dòng)組織頻率，成果轉(zhuǎn)化效能。”他說。

商會(huì)作為有活力、有凝聚力、有影響力的平臺，是一個(gè)巨大的載體，承載著廣大會(huì)員的寄托，關(guān)鍵在于真心真意地為會(huì)員服務(wù)，贏得了會(huì)員的信賴。

“商會(huì)會(huì)員很多，涵蓋了上下游，比如下游企業(yè)的生產(chǎn)需求，就能反映出供需端。這就是春江水暖鴨先知，體現(xiàn)出了傳導(dǎo)作用，對上游企業(yè)有著非常大的價(jià)值。”

當(dāng)再次談起電子信息產(chǎn)業(yè)時(shí)，李蘭杰表示，產(chǎn)業(yè)特別火，行情分析、交流分享很有必要，對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展具有參考價(jià)值。異常的行情終歸要回落，常態(tài)是基本面。

“市場有著自己的機(jī)制，它能校對誤差，用理性的邏輯糾正，關(guān)鍵在于業(yè)內(nèi)人士能否回到原來的心態(tài)，值得觀察?！彼M(jìn)一步說道?！盎貧w，初心是否未改，本色是否依舊。生意要持續(xù)下去，在經(jīng)歷了暴走式的誘惑之后，常態(tài)就是寡淡如水，能否刺激起高暴利者？終歸是一個(gè)待解的問題。”

在采訪中，李蘭杰分享了一個(gè)小例子，在2020年價(jià)格飛漲時(shí)，依舊以原價(jià)供貨給客戶，按照合同簽訂的價(jià)格，不貪圖眼前的的利益，守住了企業(yè)精神。這從側(cè)面反映出他堅(jiān)守主業(yè)的不忘初心，最佳詮釋了走正道。

“與客戶同在，共度時(shí)艱。如果藐視合同，不顧客戶，公司是沒辦法真正的發(fā)展起來的，也不能把合作的最大價(jià)值發(fā)揮出來，更加不敢奢談企業(yè)品牌價(jià)值?！彼f道。

時(shí)代進(jìn)步或許有徘徊，在輾轉(zhuǎn)反復(fù)，方向從未改變?！笆袌隹倳?huì)有溫差，造就參差不齊的感受。我相信身處在市場，錨定屬于自己的主業(yè)是關(guān)鍵，去深耕它，越是在艱難時(shí)，越要深挖，夯實(shí)企業(yè)根基，才能在行情好時(shí)搭上快車道，擁抱更加美好的愿景?！崩钐m杰感慨道。

初心未改、本色依舊，敢闖敢試、敢為人先，是深圳企業(yè)的真實(shí)寫照，是鐫刻在時(shí)代華章的最強(qiáng)表白。當(dāng)前，深圳搶抓“雙區(qū)”建設(shè)、“雙改”示范等重大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，以更大魄力、在更高起點(diǎn)上推進(jìn)改革開放，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)的深圳責(zé)任，推動(dòng)深圳高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

“我覺得現(xiàn)在是最好的時(shí)代，整個(gè)氛圍環(huán)境、政策重視力度，上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源鏈價(jià)值鏈多鏈融合，激發(fā)了無限可能。順著時(shí)代發(fā)展的主線，靜下心來做事，篤定前行一步一個(gè)腳印，定能有大作為?！崩钐m杰表示。

各類資源要素快速流動(dòng)，加速市場間各類主體的融合，幫助各環(huán)節(jié)間重構(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，暢通了價(jià)值賦能效能。

面對新機(jī)遇，我們更需要搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，以歷史發(fā)展規(guī)律和時(shí)代發(fā)展大勢，加以分析，提高認(rèn)知水平和辨別能力，爭當(dāng)新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下的改革闖將、開放先鋒、創(chuàng)新能手。

把握全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢、提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系競爭力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，正需要中國電子人奮進(jìn)在新征程、建功新時(shí)代的強(qiáng)大理想抱負(fù)。