過去350年中,美國(guó)實(shí)業(yè)界借助華爾街資本力量,成功完成工業(yè)化進(jìn)程,并始終牢牢掌控新科技浪潮的最先手:

美國(guó)資本市場(chǎng)曾經(jīng)熱炒的運(yùn)河概念,鐵路概念,以及后來的互聯(lián)網(wǎng),與今天A股市場(chǎng)上對(duì)新能源和芯片追逐博弈手法,毫無二致,用“BE1AT法則”(見下圖)可以一詞以括。

這種在美國(guó)市場(chǎng)持續(xù)百年的“時(shí)來天地皆同力”式實(shí)業(yè)與資本共振,終于在2020年代初期,讓A股投資者有了真正意義上感同身受——

厚雪長(zhǎng)坡的賽道,業(yè)績(jī)的不斷爆發(fā),財(cái)富效應(yīng)帶來的買入推薦,和萬億級(jí)的市場(chǎng)流動(dòng)性,成功的培育了寧德時(shí)代和隆基股份這樣的業(yè)績(jī)能打的企業(yè),成為財(cái)富新貴。

在財(cái)富效應(yīng)的帶動(dòng)下,未來的無限憧憬,大量資本涌入有財(cái)富效應(yīng)和確定性增長(zhǎng)的賽道中,在少數(shù)業(yè)績(jī)爆發(fā)的龍頭中下重注,隨之而來的財(cái)富效應(yīng)和不斷擴(kuò)容的資金體量,成功的吸引了更多人下注。

就這樣,熱錢資本開始向技術(shù)迭代最快的實(shí)體領(lǐng)域不斷流去,技術(shù)和資本的結(jié)合打造了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)奇跡。論其中的典型代表,寧德與隆基的資歷還略淺,因?yàn)樗鼈兠媲斑€有一個(gè)京東方(SZ:000725)

01崎嶇之路

與20年如一日的股價(jià)表現(xiàn)形成對(duì)比的,是京東方的融資能力。上市以來,京東方憑借IPO募資和定增融資,20年里前前后后從資本市場(chǎng)拿走了近千億資金,堪稱A股第一能打的融資機(jī)器。

之所以需要海量融資,與京東方所在的面板行業(yè)特征是分不開的。

首先,面板行業(yè)建立一條產(chǎn)線需要的資本開支高的驚人。但面板產(chǎn)品本身技術(shù)不斷迭代,投資一條百億產(chǎn)線剛剛幾年,所需的新一波產(chǎn)線更新就來了,面板產(chǎn)生的現(xiàn)金流完全不足以覆蓋這一需求,融資自然也就理所當(dāng)然。

其次,面板市場(chǎng)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)邏輯非常古怪:

隨著產(chǎn)能的大幅擴(kuò)張,面板價(jià)格下降,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者選擇性價(jià)比更高的大尺寸面板,從而拉動(dòng)大尺寸面板的產(chǎn)能釋放,所以為了驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)端產(chǎn)能釋放,需要在近端不斷打價(jià)格戰(zhàn)。

可想而知,在囚徒困境之下,這種價(jià)格戰(zhàn)非常殘暴,面板長(zhǎng)期價(jià)格跌到慘不忍睹,面板行業(yè)往往漲價(jià)四五月,跌價(jià)四五年。

固定成本保持不變,面板價(jià)格長(zhǎng)期下跌,這讓京東方的盈利能力長(zhǎng)期面露菜色。到2019年年底,京東方的面板單季度毛利低到只有個(gè)位數(shù),而凈利率更是爆出虧損。

02周期逆轉(zhuǎn)

不過,抄底周期的入髓魅力就在于此。

在京東方勉強(qiáng)保住盈利能力的2019年,其他的面板廠商更是虧損不斷。隨著虧損的不斷加深,在今年5月8日,韓國(guó)三星宣布正式關(guān)閉并出售韓國(guó)牙山面板產(chǎn)線,LCD面板產(chǎn)能及利潤(rùn)進(jìn)一步集中到中國(guó)京東方和TCL這些中國(guó)面板廠商手中。

不僅如此,在分析師的預(yù)測(cè)中,中國(guó)大陸的大尺寸LCD產(chǎn)能份額在2025年將達(dá)到71%,而被吃掉的是正是韓國(guó)三星和LG兩家面板王者的份額。

事故過了,剩下的都是故事:在疫情爆發(fā)的2020年,全球居家令影響下,電視,手機(jī),平板電腦銷量都出現(xiàn)了難得反彈,需求長(zhǎng)紅;而在周期暴風(fēng)雪之后,唯一存活下來的供應(yīng)就是京東方和TCL這些最終挺住的玩家。

來自其他供應(yīng)層面的的神助攻更是進(jìn)一步加劇面板供應(yīng)的緊張。

首先是芯片,8英寸晶圓產(chǎn)能緊缺引發(fā)大尺寸驅(qū)動(dòng)IC的缺貨漲價(jià),面板開始逐漸缺貨;其次,全球玻璃基板供應(yīng)商N(yùn)EG的意外停電更是加劇了玻璃基板的緊缺;這兩樣原材料的成本占比并不高,因此對(duì)成本驅(qū)動(dòng)影響不大,而擁有供應(yīng)話語(yǔ)權(quán)的京東方的供應(yīng)將被優(yōu)先保障。

不要浪費(fèi)每一次危機(jī)這句話被京東方運(yùn)用的爐火純青:在周期逆轉(zhuǎn)完成之后中,京東方順理成章的進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的份額,坐穩(wěn)了行業(yè)第一的地位。

在過去幾年的低位中,京東方持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,徹底清理掉韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在高位產(chǎn)能持續(xù)釋放,現(xiàn)金流幾近爆棚。

2020年,京東方分紅和回購(gòu)總計(jì)54．76億;2021年Q1單季度利潤(rùn)52億,Q2預(yù)期更是將達(dá)到史上新高的73億-75億元。而接下來的日子還會(huì)更好看:筆電面板的環(huán)比價(jià)格上漲12%-18%,TV面板的價(jià)格更是接近2017年的高點(diǎn)。

即使是現(xiàn)在,京東方手中還有幾張牌沒有打出來:京東方收購(gòu)了兩條中電熊貓量條產(chǎn)線,而OLED產(chǎn)線的產(chǎn)能的持續(xù)釋放也是接下來京東方利潤(rùn)的確定增量。

03均衡博弈

在對(duì)京東方的調(diào)研中,京東方高管們認(rèn)為,面板周期的偉大博弈已經(jīng)宣告終結(jié):

從供應(yīng)層面,包括TCL在內(nèi)的幾家龍頭的新投產(chǎn)到2026年,比當(dāng)前只能提升10%,并不能滿足行業(yè)年化3-5%的需求增長(zhǎng);

此外,由于面板驅(qū)動(dòng)IC的盈利能力靠后,芯片缺口至少要到2022年才能補(bǔ)齊。而在中國(guó)之外的印度,面板投產(chǎn)的挑戰(zhàn)更是十分巨大;通過收購(gòu)中電熊貓,京東方給這個(gè)產(chǎn)能集中的游戲畫上了一個(gè)句號(hào)。

而從需求層面,由于居家辦公對(duì)筆電和電視產(chǎn)生的需求才剛剛開始。需求大漲,供應(yīng)不變,供需平衡曲線開始迅速上移。

在京東方的敘事中:這個(gè)改變可能是永恒的。

在歷史上,當(dāng)價(jià)格漲上去之后,長(zhǎng)達(dá)2-3年的跌幅消化掉這批產(chǎn)能之后,又會(huì)進(jìn)入新一輪的投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)周期。

不過這一次完全不同,隨著LCD行業(yè)高度集中之后,前三名掌握了60%市場(chǎng)份額,這意味著,圍繞“面板之王”的近20年博弈已經(jīng)接近均衡,行業(yè)高度集中可以避免小幅波動(dòng),京東方的行業(yè)盈利中樞有望得到永恒提升。

在投資人眼中,如果京東方盈利能站穩(wěn)在200億以上,永續(xù)的邏輯就足以支撐京東方的2000億市值甚至更高。

不過,對(duì)于京東方這樣的公司來說,偉大的博弈永遠(yuǎn)沒有盡頭,增長(zhǎng)的游戲還在前方:在剛剛公告的200億定增中,京東方募集資金進(jìn)一步投入硅基OLED項(xiàng)目和京東方第六代生產(chǎn)線項(xiàng)目,以及償還部分貸款。

在京東方眼中,穩(wěn)坐釣魚臺(tái)從來都不是它的風(fēng)格,無休止的技術(shù)增長(zhǎng)才是這場(chǎng)資本與科技的交匯博弈的終局。在折疊屏,OLED,物聯(lián)網(wǎng)和傳感器和醫(yī)療健康領(lǐng)域,京東方又開始了新的拓荒之旅。

以上。對(duì)于投資者來說,過去20年中,京東方股價(jià)周期性的上下波動(dòng),為無數(shù)投資者的財(cái)富博弈帶來歡喜憂愁;不過,也正是利用了資本市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng),京東方完成了900億融資,利用周期逆勢(shì)加倉(cāng),最終為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出了一個(gè)“面板之王”。

是的,這就是A股,那個(gè)讓人愛恨交織的A股,從京東方到寧德時(shí)代,不知不覺間,已經(jīng)奔流出它應(yīng)有的那一面崢嶸。