在非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)，物料管理的效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的交期和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。由于行業(yè)特性，項(xiàng)目往往涉及多種物料，且需求變化頻繁，導(dǎo)致物料齊套成為一大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP系統(tǒng)推出了“生產(chǎn)物控中心”，旨在通過(guò)智能化的物料管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，加快回款速度。

一、非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)物料管理現(xiàn)狀

非標(biāo)自動(dòng)化項(xiàng)目因其獨(dú)特性，物料需求往往復(fù)雜多變。在傳統(tǒng)管理方式下，企業(yè)常因物料未到齊而導(dǎo)致裝配和計(jì)劃落后，進(jìn)而影響項(xiàng)目交期。這不僅增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，還可能損害客戶關(guān)系，影響企業(yè)聲譽(yù)。因此，尋求一種高效的物料齊套管理方法成為行業(yè)迫切需求。

二、正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP物料齊套管理辦法

正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP系統(tǒng)針對(duì)物料管理難題，專門設(shè)計(jì)了“生產(chǎn)物控中心”。系統(tǒng)能集成物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物料需求的全面監(jiān)控和高效調(diào)度。

在“生產(chǎn)物控中心”，無(wú)論是項(xiàng)目專料還是通用料，所有的物料需求都可以進(jìn)行便捷的調(diào)度。正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP系統(tǒng)支持優(yōu)先鎖定庫(kù)存，確保物料用在當(dāng)前項(xiàng)目上；若庫(kù)存不足，可鎖定采購(gòu)在途的物料，保證物料一旦到達(dá)即可投入使用；對(duì)于交期緊急的項(xiàng)目，系統(tǒng)還支持從其他項(xiàng)目調(diào)配所需物料，以滿足緊急需求；若以上措施仍無(wú)法滿足物料需求，系統(tǒng)可直接觸發(fā)即時(shí)采購(gòu)，確保物料供應(yīng)的及時(shí)性。

三、正航ERP系統(tǒng)客戶案例：財(cái)順的應(yīng)用效果

東莞財(cái)順是一家非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造商，在應(yīng)用正航ERP系統(tǒng)之前，物料管理一直是其生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)。通過(guò)人工方式算料，不僅效率低下，還容易出錯(cuò)。同時(shí)，采購(gòu)部門采用手工記錄方式，無(wú)法實(shí)時(shí)更新物料采購(gòu)進(jìn)度，導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)常停工待料。

應(yīng)用正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP系統(tǒng)后，財(cái)順實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)算料、自動(dòng)檢查齊套情況、實(shí)時(shí)查詢?nèi)奔锪喜少?gòu)在途進(jìn)度等功能。系統(tǒng)打通了生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等各個(gè)部門的信息共享和快速對(duì)接，大幅提升了算料的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還幫助財(cái)順提高了排產(chǎn)執(zhí)行率，避免了停工待料的情況，從而降低了運(yùn)營(yíng)成本，提升了客戶滿意度。

綜上，正航非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)ERP系統(tǒng)的“生產(chǎn)物控中心”，通過(guò)智能化的物料管理，有效解決了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)因物料不齊導(dǎo)致的問(wèn)題。系統(tǒng)支持庫(kù)存鎖定、采購(gòu)在途鎖定、項(xiàng)目間調(diào)配和即時(shí)采購(gòu)等多種物料調(diào)度方法，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。