供需失衡將繼續(xù),新晶圓廠無法解決供應鏈問題
雖然半導體短缺的情況有所緩解,但買家仍然擔心長期供應問題。芯片行業(yè)的應對措施是——建造更多的晶圓廠。但供應鏈的資深人士預計,在未來一段時間內(nèi),芯片供需失衡的狀況仍將持續(xù)。
問題在于“新建晶圓廠的工藝技術(shù)或節(jié)點”。全球分銷商A2 Global首席執(zhí)行官Frank Cavallaro解釋道,晶圓制造的節(jié)點尺寸主要有四個關(guān)鍵點,它們分別是<11nm、11-19nm、20-64nm和≥65nm,盡管對較大節(jié)點芯片的需求仍將持續(xù),但新晶圓廠仍在計劃生產(chǎn)較小節(jié)點的芯片。
Cavallaro說:“在未來幾年里,盡管我們希望半導體短缺會過去,但這些轉(zhuǎn)變?nèi)詫⒗^續(xù)?!痹荚O備制造商(OEM)應該密切關(guān)注他們使用的特定晶圓節(jié)點尺寸產(chǎn)品的供應情況。
提升下一代組件的供應
新晶圓廠的投資主要集中在AI、超大規(guī)模/云應用和高端電動汽車等,需要小于11nm芯片的正在發(fā)展中的市場。這些更小節(jié)點是需要在小型封裝中實現(xiàn)高計算能力的下一代產(chǎn)品的關(guān)鍵。與更大的節(jié)點相比,它們具有更高的性能、能效和晶體管密度。云相關(guān)應用、AI/ML、CPU和GPU對小節(jié)點芯片的需求都很高。
Cavallaro表示,尖端功能和最終用戶的需求,通常能為半導體制造商帶來最大的利潤空間,使芯片價格保持在相對較高的水平。半導體制造商正在集中資源,來提高較小節(jié)點芯片的產(chǎn)能。
新晶圓廠的啟動和運行需要相當長的時間和高額的費用。由于需求下降、地緣政治和成本等原因,許多計劃在2021年和2022年建成的晶圓廠都已經(jīng)被推遲進度。Cavallaro補充說,雖然更多的供應正在跟上來,但在幾年內(nèi)還不足以滿足小節(jié)點芯片的需求。
傳統(tǒng)零部件供不應求
目前,盡管CPU、模擬和AI芯片仍然受到限制,但渠道中的半導體庫存仍然過剩。供應鏈專家預測,供過于求的情況還將持續(xù)幾個季度。Cavallaro指出,一旦庫存更加平衡,預計未來幾年內(nèi),所有半導體制造節(jié)點尺寸的晶圓都將供過于求。供需失衡最嚴重的將是主要用于傳統(tǒng)元器件的≥65nm節(jié)點尺寸,這些元器件用于以下用途:
低功耗工藝技術(shù)
LCD驅(qū)動
電源管理芯片
傳統(tǒng)汽車芯片
上一代MCU
隨著時間的推移,通過制造商和傳統(tǒng)分銷網(wǎng)絡,采購傳統(tǒng)零部件變得越來越困難。在某些情況下,只能通過重新加工來替代傳統(tǒng)部件。
在工業(yè)、國防、航空航天和汽車等高可靠性行業(yè),傳統(tǒng)零部件至關(guān)重要。這些行業(yè)將繼續(xù)使用這些部件很多年,即使供應減少,也會推動需求。
Cavallaro補充說,使用下一代設備重新設計產(chǎn)品,對OEM來說成本過于昂貴。因此,在缺芯潮時期,汽車公司選擇“閹割”汽車功能,來以應對芯片短缺的問題。不過,醫(yī)療設備制造商沒有這種選擇,因為新設計需要獲得FDA的批準,而這一過程可能需要長達六年的時間。
OEM如何做好準備?
為避免需求上行失誤,OEM必須制定計劃,使自己免受供應鏈中斷的影響。例如,電子產(chǎn)品分銷商持有庫存,以緩沖上行和下行預測。但是,正如分銷商經(jīng)常指出的那樣,他們不會替供應商做決定。
全球分銷商Smith的全球業(yè)務發(fā)展總裁Todd Burke說:“我們的客戶表示,代工廠的根本問題仍在解決之中?!币虼耍绻枨笳娴幕謴?,芯片市場仍然存在相當嚴重的問題。
Cavallaro認為,OEM可以通過以下方式提高應變能力:
建立供應商網(wǎng)絡:OEM應利用全球供應鏈的優(yōu)勢,建立可靠的供應商網(wǎng)絡。與全球和本地供應商合作,可以在出現(xiàn)短缺時為OEM提供選擇。如果突發(fā)事件影響了主要零部件生產(chǎn)基地的生產(chǎn),與替代供應商的關(guān)系有助于OEM防止產(chǎn)品生產(chǎn)中斷。
發(fā)展快速反應能力:敏捷和迅速行動是成功駕馭供應鏈的關(guān)鍵。OEM必須在事件發(fā)生時盡快適應供應鏈中斷。一味地等待供應鏈中斷緩解,可能會導致長期的生產(chǎn)問題。
戰(zhàn)略性庫存采購:在可能出現(xiàn)短缺之前購買額外庫存的OEM有可能抵御或避免供應鏈中斷。建立安全庫存的成本可能會很高,但卻非常值得投資,尤其是當庫存中包括必備和高風險部件時。
需求預測:先進的分析和最新的市場預測信息,可以幫助OEM在供需波動中保持領(lǐng)先,包括合作伙伴、供應商、客戶和競爭對手在內(nèi)的全局視角,對于彈性市場戰(zhàn)略至關(guān)重要。
電子行業(yè)經(jīng)歷了繁榮與蕭條的交替循環(huán)。Cavallaro總結(jié)說,隨著庫存的重新平衡、技術(shù)需求的轉(zhuǎn)變和晶圓廠的轉(zhuǎn)移,特定晶圓節(jié)點尺寸的可用性也將發(fā)生變化。在未來幾年,OEM必須制定明智的采購戰(zhàn)略,以確保獲得所需的零部件。
