這種變化可以歸因于平臺(tái)帶來的便利，這使得電子企業(yè)失去了客戶，因此，供應(yīng)商現(xiàn)在面臨著更大的壓力，要提供更低的價(jià)格和更快的交付。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)致電子供應(yīng)鏈變得更加分散，這種碎片化源于供應(yīng)商通過平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng)的能力。因此，零部件分銷商發(fā)現(xiàn)管理其供應(yīng)商和客戶關(guān)系越來越有挑戰(zhàn)性。

電子元器件分銷商如何適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

目前，電子元器件分銷商正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，然而分銷商仍可在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)會(huì)來調(diào)整、發(fā)展和壯大自己的業(yè)務(wù)。

分銷商適應(yīng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)有效方法是投資其數(shù)字平臺(tái)，這類型平臺(tái)可用于提升客戶服務(wù)質(zhì)量、減少開支以及簡(jiǎn)化流程。而另一種方法則是專注于提供增值服務(wù)。通過提供價(jià)格比對(duì)、可替代性產(chǎn)品推薦、庫(kù)存管理和物流支持等一系列服務(wù)，分銷商可以幫助電子制造商提高生產(chǎn)效率并最大程度地降低成本。