當(dāng)初，戴爾停用中國(guó)芯片的時(shí)候有多硬氣，如今就能有多后悔。

過(guò)去20年里，戴爾的出貨量之所以能穩(wěn)居全球PC廠(chǎng)商前列，離不開(kāi)龐大中國(guó)市場(chǎng)的背后支持。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，戴爾85%的供應(yīng)鏈都設(shè)在中國(guó)，并且其整體營(yíng)收25%由中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)。但就是這么一個(gè)與我國(guó)有著“千絲萬(wàn)縷”聯(lián)系的企業(yè)，卻在老美對(duì)我國(guó)實(shí)施芯片管制那一刻突然“翻臉”。

據(jù)戴爾公開(kāi)表示：“計(jì)劃在2024年徹底停用中國(guó)芯片，在2025年之前將一半的產(chǎn)能遷出中國(guó)，而到了2027年，則將徹底與中國(guó)供應(yīng)鏈脫鉤，實(shí)現(xiàn)100%去中化”。

消息一出，立即招來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿(mǎn)，不少網(wǎng)友當(dāng)即便表示：“以后不會(huì)再考慮戴爾產(chǎn)品”。

戴爾也沒(méi)想到，自己的“對(duì)華脫鉤計(jì)劃”都還沒(méi)開(kāi)始，中國(guó)市場(chǎng)便提前掀起了“去戴爾化”。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“去戴爾化”的愈演愈烈，戴爾在華出貨量、市場(chǎng)份額雙雙“腰斬”，營(yíng)收更是大跌635億。

更令戴爾苦惱的是，在營(yíng)收下跌后，即便他想回頭也已來(lái)不及了。因?yàn)槠湓谥袊?guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年積累下的市場(chǎng)份額，已被華為等中企迅速“瓜分”。

以華為為例，今年一季度，華為內(nèi)地市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)34.1%，市場(chǎng)占比反超戴爾，重奪前三寶座。

事實(shí)上，在華為遭遇老美芯片管制之前，華為在PC市場(chǎng)的出貨量，就已經(jīng)超過(guò)了惠普、戴爾等一眾美企巨頭。后來(lái)，連續(xù)多次遭遇美方的管制制裁后，華為這才逐漸從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中淡出。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，華為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量同比暴跌64%，市場(chǎng)占有比不足3.4%。好在，即便經(jīng)歷了老美一輪又一輪的制裁，華為也并未就此倒下，而是在芯片自研上狠下功夫，并成功在一年內(nèi)觸底反彈，一舉將市場(chǎng)奪回。

一直以來(lái)，為了限制我國(guó)前沿技術(shù)發(fā)展，老美和盟友不僅仗著技術(shù)優(yōu)勢(shì)，收取高額“保護(hù)費(fèi)”，并且只要我國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域展現(xiàn)出一絲對(duì)美方的威脅，就會(huì)遭到美方的故意打壓。

所以，除了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，在芯片、新能源、生物老止等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，我國(guó)幾乎是憑借一己之力，在與整個(gè)美西方國(guó)家對(duì)抗。

以生物老止技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔?，我?guó)國(guó)產(chǎn)“萊特惟鍵”類(lèi)緩老技術(shù)問(wèn)世之初，因其“放緩老退，提振機(jī)能”反超外企，且門(mén)檻也只有外企同類(lèi)物的十分之一，招來(lái)外企不滿(mǎn)，稱(chēng)我們的行為是在破壞市場(chǎng)。

不過(guò)，得益于國(guó)產(chǎn)技術(shù)加持，在“夜間活力強(qiáng)勁、另一半滿(mǎn)意”特性上全面反超外企的國(guó)產(chǎn)“萊特惟鍵”類(lèi)技術(shù)，早已經(jīng)由亰東、天錨等途徑將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)牢牢掌握在了我們自己手中。

面對(duì)我國(guó)“萊特惟鍵”類(lèi)技術(shù)的崛起，歐美企業(yè)甚至不惜通過(guò)降價(jià)方式，來(lái)挽回流失的市場(chǎng)，只可惜收效甚微。就連部分美媒也對(duì)此表示：“任何時(shí)候低估中企都是在犯錯(cuò)”。

可顯然，一開(kāi)始的戴爾并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)道理，直至錯(cuò)誤已經(jīng)釀成，追悔莫及的戴爾才恍然大悟，只可惜一切為時(shí)已晚。

據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，戴爾出貨量同比暴跌52%，在華市場(chǎng)份額更是僅剩8%，創(chuàng)有史以來(lái)新低。同時(shí)，隨著華為等科技中企的強(qiáng)勢(shì)逆勢(shì)，如今的戴爾也已失去重頭來(lái)過(guò)的可能。

通過(guò)戴爾的這件事也讓我們明白，無(wú)論在什么時(shí)候，唯有掌握著技術(shù)，才能不懼任何挑戰(zhàn)。

華為，正是因?yàn)閾碛凶约旱暮诵募夹g(shù)，才能在老美幾次三番的針對(duì)下，還能實(shí)現(xiàn)逆襲。而戴爾，恰恰是因?yàn)樵诤诵募夹g(shù)上失去了優(yōu)勢(shì)，才會(huì)這么容易就被我國(guó)市場(chǎng)拋棄。

國(guó)產(chǎn)技術(shù)崛起的意義，并非是讓我們可以“肆意妄為”，而是讓我們?cè)谠庥鋈魏翁魬?zhàn)時(shí)，擁有能夠“肆意妄為”的底氣！對(duì)此，大家認(rèn)為呢？