華為尚未披露整機(jī)的國產(chǎn)化程度，這究竟是煙幕彈？還是要將必殺技放在9月發(fā)表會揭曉？屆時可見分曉。李建樑攝（資料照）

華為手機(jī)全球出貨量從全年不到3,000萬支，重回近2億支之路可行嗎？與華為手機(jī)合作的供應(yīng)鏈業(yè)者，恐怕心裡也在揣測這個答案。Mate 60 Pro此番反其道而行，未發(fā)表、先開賣，這其間的行銷操作，恐怕只是未來數(shù)年華為“長期反攻”的起點(diǎn)。

據(jù)DIGITIMES Research數(shù)據(jù)顯示，華為手機(jī)全球出貨量在2019年達(dá)到高峰，來到2.18億支，隨后即雪崩式下跌至2022年底的1,940萬支。

而中媒引述業(yè)界人士透露，華為日前上修2023全年的手機(jī)出貨量目標(biāo)，已經(jīng)從年初的3,000萬支，上修至4,000萬支規(guī)模，這個年增逾4成的目標(biāo)，也考驗著華為。

不過，從華為29日午間突襲式線上少量開賣，這款被譽(yù)為中國國產(chǎn)晶片代表的Mate 60 Pro手機(jī)伊始，由華為帶頭啟動的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)替代，也正式“化暗為明”，只不過，華為尚未披露整機(jī)的國產(chǎn)化程度，這究竟是煙幕彈？還是要將必殺技放在9月發(fā)表會揭曉？屆時可見分曉。

在某種程度上，這恐怕也是全球化已死、區(qū)域化“現(xiàn)在進(jìn)行式”的縮影，Mate 60 Pro本身有著許多不太可能大規(guī)模量產(chǎn)的技術(shù)限制，華為本身也不會傻到要用一支手機(jī)救中國。

然而，從2020年9月臺積電受限美方禁令、斷供海思起，華為用了3年時間，把Mate機(jī)種內(nèi)建關(guān)鍵晶片，一個個換成中國本土替代，中媒7月間傳出，Mate 60 Pro可能出現(xiàn)產(chǎn)能不足，此外，在性能上恐怕也未能立刻媲美海外大廠2023-2024年旗艦規(guī)格。

量能不足、效能不夠，或許對競爭對手衝擊不夠大，再加乘中國消費(fèi)者的民族主義情緒性採購，只能形成蠶食效果。

但反面思之，倘若華為能在3年內(nèi)達(dá)到完全替代，複制出能與海外對手比肩的產(chǎn)品，心驚的恐怕不僅僅是設(shè)限的美國政府，而是更多的全球供應(yīng)鏈業(yè)者與品牌大廠了，在某種程度上，蘋果（Apple）是否也成了美國出口管制政策的犧牲品？

中媒引述券商報告指出，“國產(chǎn)化替代”推進(jìn)，一直是華為手機(jī)內(nèi)部“不曾公開宣示”的主軸。此番華為Mate 60 Pro搭載了6.82吋的OLED螢?zāi)缓蛧a(chǎn)的麒麟晶片，新機(jī)的發(fā)布預(yù)計將替疲軟的消費(fèi)電子市場注入新的需求，吸引用戶升級換機(jī)，進(jìn)而拉動整體消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的增長。

另一方面，Mate 60 Pro搭載的海思麒麟晶片，反映了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化替代的大勢所趨，在當(dāng)前海外對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)設(shè)限的脈絡(luò)下，隨著中國本土晶片技術(shù)的不斷突破和發(fā)展，半導(dǎo)體上下游廠商展開國產(chǎn)化替代，減少對進(jìn)口技術(shù)的依賴，確保本土供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和自主可控性。

由此脈絡(luò)觀之，華為Mate 60 Pro的問世，姑且不論量產(chǎn)的規(guī)模與成本比例，但從替代方案的考量上，也進(jìn)一步驗證了中國國產(chǎn)晶片的可行性和競爭力，華為此番出手，也激發(fā)進(jìn)一步推動半導(dǎo)體材料和零組件國產(chǎn)替代進(jìn)程。

在當(dāng)前海外對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)設(shè)限的背景下，“國產(chǎn)替代”與“自主可控”可說是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)材料及零組件的長期主線，而華為Mate 60 Pro的發(fā)布，預(yù)計將進(jìn)一步推動晶片國產(chǎn)替代，正面激勵中國半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的國產(chǎn)化。