眾所周知，芯片是在美國(guó)發(fā)明的，而一經(jīng)發(fā)明，芯片的作用就越來(lái)越凸顯，所以美國(guó)就靠著芯片，掌控著全球，一方面是綿綿不斷的獲得經(jīng)濟(jì)利益，另外一方面則是獲得政治利益。

所以當(dāng)日本在芯片產(chǎn)業(yè)上，超過(guò)美國(guó)時(shí)，美國(guó)就不能再忍，直接出手廢了日本芯片的武功，導(dǎo)致芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)生了第二次轉(zhuǎn)移。

不過(guò)，雖然美國(guó)廢了日本芯片產(chǎn)業(yè)的武功，自己依然是芯片霸主，但有一個(gè)東西，美國(guó)一直無(wú)法改變，那就是芯片產(chǎn)能的下滑，美國(guó)無(wú)法改變。

在1990年時(shí)，美國(guó)的芯片產(chǎn)能占全球的37%左右，到2020年時(shí)，美國(guó)芯片產(chǎn)能僅占12%。

之所以會(huì)這樣，原因于美國(guó)之前認(rèn)為“美國(guó)設(shè)計(jì)、亞洲組裝”的外包模式是最有益的，自己不用投資來(lái)制造，只要掌握設(shè)計(jì)就行，但這樣也就讓美國(guó)自身的芯片制造業(yè)逐漸“空心化”了。

因此，美國(guó)患上了“芯片焦慮癥”，特別是當(dāng)中國(guó)大陸的芯片產(chǎn)能，都超過(guò)了美國(guó)，還一直在增長(zhǎng)之后，美國(guó)的這個(gè)病癥就越來(lái)越嚴(yán)重了。

美國(guó)想了好多的招，來(lái)提振自己的芯片制造業(yè)，但都沒(méi)有奏效。

直到2022年，美國(guó)搞了一個(gè)527億美元的芯片補(bǔ)貼，外加240億美元的稅收減免后，似乎產(chǎn)生了一點(diǎn)效果了。

因?yàn)榘凑彰襟w的統(tǒng)計(jì)這527億美元的補(bǔ)貼，引來(lái)了超2000億美元的投資，三星、臺(tái)積電等紛紛跑美國(guó)建廠，還有intel、美光紛紛在美國(guó)本土擴(kuò)產(chǎn)，這大大的提振了美國(guó)的芯片制造業(yè)，提高了產(chǎn)能。

不過(guò)美國(guó)內(nèi)心依然沒(méi)有安全感，還要給這些跑到美國(guó)建廠的芯片企業(yè)，戴上“鐐銬”，以此來(lái)緩解自己的“芯片焦慮癥”。

何謂“鐐銬”？一是要求拿美國(guó)芯片補(bǔ)貼的企業(yè)，不得在中國(guó)大陸擴(kuò)產(chǎn)，成熟工藝10年內(nèi)不能擴(kuò)張超10%，先進(jìn)工藝10年內(nèi)不能擴(kuò)張超5%。

二是要求拿美國(guó)芯片補(bǔ)貼的企業(yè)，要定期向自己提交一些核心商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)，包括工廠對(duì)不同晶圓的生產(chǎn)能力、開(kāi)工率、無(wú)缺陷合格產(chǎn)品比率、高峰期每月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售的晶圓數(shù)量、量產(chǎn)第一年的預(yù)期每單位售價(jià)、未來(lái)各年度的晶圓價(jià)格變動(dòng)情況等。

第三還要求拿補(bǔ)貼的企業(yè)，與自己商定一個(gè)營(yíng)收值，一旦新廠的收入和獲利遠(yuǎn)“高于預(yù)測(cè)”，要求企業(yè)必須回饋一部分獲利，最高為75%。

很明顯，美國(guó)就是在不擇手段維護(hù)“芯片霸權(quán)”，把政治化、陣營(yíng)化、武器化的手段引入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，不惜犧牲半導(dǎo)體跨國(guó)企業(yè)效率和利潤(rùn)，來(lái)治療自己的“芯片焦慮癥”。

但很明顯，這種做法，不僅治不了美國(guó)的病，反而會(huì)擾亂市場(chǎng)預(yù)期，增加行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，讓越來(lái)越多的芯片企業(yè)，不再相信美國(guó)，最終反噬美國(guó)自身，你覺(jué)得呢？