今年3月22日的時(shí)候，許家印說(shuō)，大干3個(gè)月，把恒馳5實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

不過(guò)很明顯，許老板太樂(lè)觀了，于是到5月18日的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)6月22日之前量產(chǎn)不了了，于是改口了，說(shuō)再推遲三個(gè)月，到9月20號(hào)量產(chǎn)。

但事實(shí)上，對(duì)于9月20日量產(chǎn)恒馳5這事，大部分的吃瓜群眾，并不抱太多希望，覺(jué)得至少還得再拖3個(gè)月才行……

許家印造車，其實(shí)已經(jīng)花了3年多時(shí)間，還花了400多億元了。

在2018年的時(shí)候，許家印就想轉(zhuǎn)型新能源汽車，只是當(dāng)時(shí)對(duì)行業(yè)也不了解，正好這時(shí)太平洋彼岸的賈躍亭缺錢，不缺創(chuàng)意，而自己卻不缺錢，缺創(chuàng)意。于是雙方一拍即合，許老板投了8億美元給賈躍亭。

只是不曾想，許老板的運(yùn)籌，賈躍亭看明白了，馬上雙方就鬧翻了。

后來(lái)許老板一看，造車這事似乎也不難嘛，于是決定自己下場(chǎng)造車。與一般人造車不同，許老板財(cái)大氣粗，直接運(yùn)用“鈔能力”，一路買買買。

在2018－2019年這一年左右的時(shí)間里，交易了近10次，買廣匯，成立充電公司，買NEVS，買卡耐新能源，買柯尼塞格，買泰特機(jī)電有限公司……

前前后后，一共花了400多億，整合了整車研發(fā)、制造、生產(chǎn)能力的全套能力，再加上電池廠、充電樁公司，似乎是萬(wàn)事俱備了。

于是在2019年9月份的時(shí)候，許老板表示，力爭(zhēng)在3－5年內(nèi)成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)，10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷500萬(wàn)輛，還要投1600多億進(jìn)去……

后面，恒大暴雷了，地產(chǎn)靠不住了，許老板的希望也就只能放在新能源汽車上了，只有新能源汽車，才能讓恒大再次“偉大”。

所以也就有了要在今年6月22日量產(chǎn)恒馳5的計(jì)劃，因?yàn)橹挥行履茉雌囑s緊交付，才能夠看到希望，才能將陷入泥潭的恒大，拉出泥潭。

但很明顯，許家印，以及恒大還是將造車想的太簡(jiǎn)單了，它并不是買了一堆技術(shù)后，自己就具備了全套能力，也并不是想要它什么時(shí)候量產(chǎn)就量產(chǎn)，與造房子完全不一樣，它是有門檻的。

汽車業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，是勞動(dòng)、技術(shù)和資金密集型行業(yè)，沒(méi)有經(jīng)年累月的技術(shù)積累，沒(méi)有高超的工業(yè)能力，再花錢，再努力，它就是造不出來(lái)。

當(dāng)然，“人有多大膽，地就有多大產(chǎn)”！夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？希望許老板的車，趕緊量產(chǎn)吧，錢花得夠多了，時(shí)間也夠久了，再不量產(chǎn)，只怕黃花菜都涼了，現(xiàn)在這個(gè)賽道太擠了，已容不下太多車了。