國(guó)巨:利基型產(chǎn)品產(chǎn)能利用率近滿(mǎn)載,或?qū)⑦M(jìn)一步調(diào)漲報(bào)價(jià)
關(guān)鍵詞: 國(guó)巨
被動(dòng)元件大廠國(guó)巨董事長(zhǎng)陳泰銘3月30日表示,新冠疫情與俄烏沖突造成電子業(yè)不確定性高,被動(dòng)元件標(biāo)準(zhǔn)品需要時(shí)間消化庫(kù)存,處于筑底階段,但國(guó)巨主力產(chǎn)品屬于車(chē)用等利基型產(chǎn)品,訂單出貨比仍大于1。由于運(yùn)輸與生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,國(guó)巨不排除進(jìn)一步調(diào)升報(bào)價(jià)以反映成本。
陳泰銘分析稱(chēng),目前國(guó)巨營(yíng)業(yè)額是全臺(tái)灣被動(dòng)元件廠商總和的1.5倍,獲利是2.2倍,但規(guī)模仍不是全球最大,公司有信心五年內(nèi)持續(xù)成長(zhǎng)到成為“全球最主要的廠商”,同時(shí)有朝一日會(huì)把研發(fā)中心移回臺(tái)灣,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)高階產(chǎn)品。
陳泰銘是臺(tái)灣成大工程科學(xué)系畢業(yè),他昨天以校友身分回母校,并以「站在巨人的肩膀上遠(yuǎn)眺」為題發(fā)表專(zhuān)題演講,會(huì)后受訪(fǎng)時(shí)釋出以上看法。
陳泰銘指出,去年有疫情,今年又有俄烏沖突擾亂,加上俄羅斯產(chǎn)出不少貴金屬,對(duì)于能源、材料、航運(yùn)等成本都有相當(dāng)程度的波動(dòng)影響。
針對(duì)整體被動(dòng)元件市況,陳泰銘說(shuō),一般標(biāo)準(zhǔn)品還需要時(shí)間消化庫(kù)存,也就是在筑底階段,至于接下來(lái)是U型還是V型反轉(zhuǎn),則要看個(gè)別廠商的狀況。國(guó)巨的利基型產(chǎn)品目前是高產(chǎn)能利用率近滿(mǎn)載生產(chǎn),訂單出貨比也大于1,而國(guó)巨營(yíng)收比重中,有八成是屬于利基型產(chǎn)品。
有關(guān)因應(yīng)制造成本上揚(yáng)的問(wèn)題,陳泰銘分析,主要有兩種方式,第一是公司提高制程效率,以抵銷(xiāo)成本上升的影響;另一種則是適度調(diào)價(jià)、反映成本。
針對(duì)國(guó)巨發(fā)展過(guò)程,陳泰銘在演講中分享許多創(chuàng)業(yè)的秘辛;例如國(guó)巨生產(chǎn)的被動(dòng)元件遍布各項(xiàng)產(chǎn)品,從電動(dòng)車(chē)到核潛艇、戰(zhàn)斗機(jī)等,國(guó)巨的策略就是,“一切都為客戶(hù)著想”,讓客戶(hù)愈來(lái)愈依賴(lài),就能創(chuàng)造價(jià)值。
他還以蘋(píng)果為例,被動(dòng)元件的供應(yīng)廠商有38個(gè),而被動(dòng)元件只占蘋(píng)果材料成本約4%,當(dāng)公司可以提供完整的解決方案,替客戶(hù)端省下人力資源等成本,就可創(chuàng)造“雙贏”的局面。
法人預(yù)估,國(guó)巨今年首季營(yíng)收季增雙位數(shù)百分比,毛利率與營(yíng)益率估將季減2至3個(gè)百分點(diǎn)。今年全年產(chǎn)品布局方面,2022年車(chē)用多層陶瓷電容(MLCC)產(chǎn)品滲透率將持續(xù)提升,有助優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
