中國讓位!印度手機成美國進口“一哥”
關(guān)鍵詞: 智能手機 全球供應(yīng)鏈 關(guān)稅風(fēng)險 蘋果供應(yīng)鏈 地緣政治
2025年第二季度,市場研究機構(gòu)Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示,印度首次超越中國,成為美國市場最大的智能手機出口來源地。這一變化不僅折射出關(guān)稅不確定性下全球供應(yīng)鏈的加速重構(gòu)。
美國市場格局生變:印度占比44%領(lǐng)跑
2025年第二季度,美國智能手機市場整體出貨量達2670萬臺,同比微增1%??此破降脑鲩L背后,是供應(yīng)鏈的劇烈洗牌。
數(shù)據(jù)顯示,印度制造的智能手機在美進口占比從2024年第二季度的13%飆升至44%,同比增幅高達240%;而中國的份額則從61%驟降至25%,近乎“腰斬”。越南以30%的占比位居第二,成為僅次于印度的美國智能手機供應(yīng)來源。
這一變化在廠商表現(xiàn)中得到印證。蘋果雖仍是美國市場份額最高的品牌(49%),但iPhone出貨量同比下降11%至1330萬臺,較2025年第一季度25%的增幅明顯回落;三星則憑借38%的同比增長,以830萬臺出貨量穩(wěn)居第二,市場份額提升至31%;摩托羅拉持續(xù)擴張,出貨320萬臺,增長2%;谷歌和TCL躋身前五,分別出貨80萬臺(增長13%)和70萬臺(下降23%)。
“印度首次成為美國市場智能手機的主要制造中心,這是全球供應(yīng)鏈應(yīng)對地緣風(fēng)險的直接體現(xiàn)。”Canalys首席分析師Sanyam Chaurasia(桑亞姆?喬拉西亞)指出,這一轉(zhuǎn)變并非偶然,而是過去幾年產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的結(jié)果。
蘋果供應(yīng)鏈“中國+1”戰(zhàn)略提速
印度的崛起,離不開蘋果的強力推動。作為全球市值最高的科技公司,蘋果近年來加速實施供應(yīng)鏈“中國+1”戰(zhàn)略,將印度作為關(guān)鍵的替代生產(chǎn)基地。
2025年以來,蘋果已將印度的大部分出口產(chǎn)能用于供應(yīng)美國市場,甚至開始在印度制造和組裝iPhone 16系列的Pro機型。盡管美國市場對Pro機型的大規(guī)模供應(yīng)仍依賴中國成熟的生產(chǎn)基地,但蘋果計劃未來幾年將印度的iPhone產(chǎn)能提升至全球總量的25%,這一目標(biāo)正在加速落地。
相比之下,三星和摩托羅拉的轉(zhuǎn)型速度則顯遲緩。三星雖提高了從印度向美國的供貨比例,但其主要制造基地仍在越南;摩托羅拉的核心產(chǎn)能依舊留在中國。Canalys數(shù)據(jù)顯示,這兩家企業(yè)從印度出口美國的規(guī)模,遠不及蘋果。
“蘋果的動作具有風(fēng)向標(biāo)意義?!毙袠I(yè)觀察人士分析,在中美貿(mào)易局勢不明朗的背景下,蘋果的供應(yīng)鏈調(diào)整既是對潛在關(guān)稅風(fēng)險的應(yīng)對,也是其全球化布局的必然選擇。
關(guān)稅陰影下的提前備貨
廠商的供應(yīng)鏈調(diào)整,與關(guān)稅風(fēng)險直接相關(guān)。2025年以來,美國關(guān)稅政策的不確定性持續(xù)發(fā)酵,特朗普曾威脅對蘋果征收額外關(guān)稅,并敦促其將生產(chǎn)遷回美國,但專家普遍認(rèn)為此舉不具可行性——僅勞動力成本一項,就可能使iPhone價格上漲20%以上。
盡管蘋果的iPhone、Mac等核心產(chǎn)品暫時獲得“互惠關(guān)稅”豁免,但官員多次暗示豁免可能是暫時的。這一背景下,廠商紛紛選擇提前備貨以對沖風(fēng)險。
蘋果在2025年第一季度末迅速增加庫存,并在第二季度努力維持高位;三星則在第二季度加大庫存儲備,Galaxy A系列機型的提前出貨推動其同比增長38%。然而,這種“預(yù)防性備貨”并未帶來市場的實質(zhì)性增長——美國市場整體僅增長1%,售出貨量與實際銷量的差距持續(xù)擴大。
“需求疲軟是核心問題。”Canalys高級分析師Runar Bjorhovde(魯納爾?比約霍夫德)解釋,即便智能手機最終免于關(guān)稅,其他品類商品的關(guān)稅成本仍可能擠壓消費者預(yù)算,導(dǎo)致下半年智能手機需求保持溫和態(tài)勢。
中小廠商生存承壓
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移和關(guān)稅風(fēng)險,對中小廠商的沖擊尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示,美國智能手機市場90%以上的份額由蘋果、三星、摩托羅拉三大廠商占據(jù),留給其他品牌的空間極為有限。
2025年第二季度,HMD宣布縮減美國業(yè)務(wù),成為中小廠商撤離的典型案例。目前,一加和Nothing等品牌正嘗試避開運營商渠道,聚焦官方網(wǎng)站、百思買、沃爾瑪、亞馬遜等平臺,但規(guī)模依然有限,其發(fā)展高度依賴其他地區(qū)的市場表現(xiàn)。
“規(guī)模是生存的前提?!北燃s霍夫德指出,美國市場對本地運營的新要求、不明朗的關(guān)稅政策以及疲軟的需求,共同推高了中小廠商的運營成本。降低市場準(zhǔn)入的巨額投資、為建設(shè)自有實體店提供激勵措施,或許能為市場注入新活力,但短期內(nèi)難以改變集中度高的現(xiàn)狀。
印度制造業(yè)的崛起并非毫無阻礙,比如印度和越南的制造業(yè)良率(制造效率指標(biāo))仍低于中國,工人經(jīng)驗不足和物流延誤常導(dǎo)致質(zhì)量問題等。印度制造業(yè)雖在規(guī)模上快速擴張,但在精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈配套等方面,與中國仍有差距。
不過,印度政府對制造業(yè)的支持態(tài)度明確。印度商務(wù)和工業(yè)部長多次表示,對與美國達成貿(mào)易協(xié)議充滿期待,希望通過政策紅利進一步吸引全球產(chǎn)業(yè)鏈落地。
供應(yīng)鏈重構(gòu)是長期趨勢
從中國占比61%到印度以44%領(lǐng)跑,美國智能手機市場的供應(yīng)格局在短短一年間發(fā)生逆轉(zhuǎn)。這一變化既是關(guān)稅風(fēng)險催化的結(jié)果,也是全球產(chǎn)業(yè)鏈“去集中化”的縮影。
未來,隨著印度制造能力的逐步成熟、廠商供應(yīng)鏈多元化戰(zhàn)略的深入,全球智能手機產(chǎn)業(yè)的地理版圖可能持續(xù)調(diào)整。但可以肯定的是,在地緣政治與市場規(guī)律的雙重作用下,供應(yīng)鏈的重構(gòu)將是一場長期博弈,而非短期波動。
