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Gartner:未來三年垂類AI智能體將迎藍海市場,通用智能體需要十年以上才能變現(xiàn)

2025-06-05 來源:中國電子報、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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關鍵詞: AI智能體 垂類智能體 企業(yè)軟件 人在回環(huán) 性價比

近日,研究公司Gartner釋放AI智能體產(chǎn)業(yè)利好消息:垂類智能體領域將迎來藍海市場,未來三年內可見明顯市場增長。在媒體溝通會上,Gartner研究副總裁孫志勇強調,未來可變現(xiàn)市場空間集中于垂類場景,通用智能體則需要十年乃至更長的時間才能變現(xiàn)。在他看來,智能體企業(yè)以成為垂類領域中的小冠軍、實現(xiàn)垂類場景通吃為目標是更為穩(wěn)妥的“打法”。

包含AI智能體的企業(yè)軟件市場滲透率將大幅提升

孫志勇對2028年AI智能體產(chǎn)業(yè)可能發(fā)生的變化作出三大預測,強調AI智能體的重要性將會顯著上升。這預示著與企業(yè)AI智能體搭建相關的產(chǎn)業(yè)將存在較大的上升空間。

預測一:到2028年,AI智能體將取代人類可讀的數(shù)字界面中20%的互動。目前,已經(jīng)有企業(yè)嘗試在操作流程中引入AI智能體的理念。例如,聯(lián)想實現(xiàn)了服務器自動化配置,不再需要大量人工參與流程預設的環(huán)節(jié)??蛻糁恍栎斎胱约旱念A算、所需的服務器數(shù)量和期望服務器應用的場景,規(guī)劃智能體便可動態(tài)調用工具,完成目錄檢索、技術規(guī)則結構化、定價與交付周期判斷等操作。這樣一來,傳統(tǒng)預設流程就會轉變?yōu)楦屿`活、自適應的動態(tài)流程。

預測二:到2028年,AI智能體自主做出的日常工作決策將增長至15%,而2024年這一數(shù)字為0。目前,AI做的主要是輔助性的工作,只提供輔助信息,但不做決策。當用戶跟聊天機器人說“你幫我點一杯咖啡”,它會告訴用戶附近有哪些咖啡、有什么品牌,但不會執(zhí)行“點咖啡”的動作。而未來,“機器輔助人、人做決策”的模式將會發(fā)生重大變化,任務可能會由智能體來完成。產(chǎn)品配置路徑的選擇、具體配置的決策等,均可由智能體獨立完成,無需人工干預。

預測三:2028年,包含AI智能體的企業(yè)軟件應用程序比重將由2024年的不足1%增長至33%。ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、OA(辦公自動化系統(tǒng))等企業(yè)級軟件,都將大規(guī)模集成智能體功能。當前,有一類名為銷售發(fā)展代表(SDR,Sales development representative)的智能體,可以替代商業(yè)挖掘(BD)崗位中重復性高的工作,提高商機挖掘的效率。舉例而言,一位銷售人員,每天最多能觸達數(shù)十個客戶,但智能體可以做到24小時不休息,每天可觸達客戶能夠達到上千位。AI SDR能夠調用CRM中的客戶信息,分析是潛在客戶還是現(xiàn)有客戶,并根據(jù)客戶畫像客制化生成郵件,在客戶回復后,它會研究郵件中的細節(jié)、回復問詢信息等,如果客戶希望面聊,AI SDR還能為客戶與人類員工規(guī)劃見面安排。

以“人在回環(huán)”應對智能體精度挑戰(zhàn)

AI智能體產(chǎn)品發(fā)展處于初級階段,產(chǎn)品成熟過程面臨多重挑戰(zhàn)。精度是當前智能體發(fā)展的核心難題。

當前,比較好的單一的大模型智能體,其精度、準確率能夠達到80%。但實際應用中,往往需要多智能體協(xié)同工作,這就帶來多智能體疊加使用導致的精度下降問題?!芭e例而言,如果單一的智能體的精度為80%,再疊加一個精度為80%的智能體后,整體精度將降至64%。在這種情況下,如果再增加智能體,那么智能體系統(tǒng)的精度就只有百分之五十幾了。這樣的精度是很難做實際應用的?!睂O志勇說。

因此,要解決精度問題,關鍵在于明確智能體的行業(yè)屬性和角色定位,盡量使智能體的決策單一化。例如,不要做“財務智能體”,而拆分為“報銷智能體”“轉賬智能體”等垂直應用,就更有助于提升精度、推動智能體落地。

AI智能體在精度仍然較低、可靠性還不夠的情況下,很難實現(xiàn)真正應用。在這種情況下,要使智能體實現(xiàn)應用且作出準確決策,人的角色、AI與人的關系需要發(fā)生變化:人的角色從主體變?yōu)檩o助體——人檢查智能體的輸出,提醒智能體輸出缺陷,幫助AI完成流程。孫志勇將這一過程描述為“人在回環(huán)”。

舉例而言,在銷售系統(tǒng)中,智能體完成外呼后,銷售員會加入隊列,對智能體的建議進行審核,及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題。在這樣的流程中,人的角色,更像是“監(jiān)測者”或者“守門人”。

此外,性價比問題也是智能體產(chǎn)業(yè)亟需解決的重要挑戰(zhàn)。孫志勇以AI SDR為例指出,只有AI智能體的性價比明顯超越人工,做智能體、AI軟件的企業(yè)才有存活機會。如果售價1萬元的AI智能體只能給客戶帶來2萬元的收益,那么客戶就沒有選用該產(chǎn)品的必要;但如果售價1萬元的AI智能體能給客戶帶來10萬元的收益,該智能體就可能存在市場空間了。

責任編輯:姬曉婷